物联网数据团队在2018中要记住的几点经验

日期:2018-03-15 / 人气: / 来源:未知


产品的数据和服务就像是同一枚硬币的两面。
 
一、从你想解决的问题或需要着手,而不是解决问题,简单地着眼于使你的产品连接起来。
 
与数据分析类似:数据分析人员也是如此,他们可以在不知道自己在寻找什么的情况下开始大量分析数据。你想回答的最大问题是什么?这里的建议是,从你想解决的问题开始,而不是从数据中。
 
二、根据短期和长期对你的底线的影响优先考虑物联网项目的实施。
 
数据分析的类比:数据分析人员也是如此。哪个问题值得先解决?你应该集中你的时间和精力?
 
三、思考大,从小做起,快速学习成长。
 
我们需要大创意的微型版本,这样我们就可以验证它的部分,然后不断地迭代和调整。我们经常看到大公司认为大,但然后计划和准备多年,直到他们推出第一个产品的规模。由于技术和趋势变化更快,竞争(尤其是来自初创公司)的移动速度更快,这种方法可能会带来一些风险。混乱来自很多方面,而且很快。此外,如果我们不开始小,我们将无法得到宝贵的市场反馈,调整我们的产品,并决定我们最终将规模化。“起步小”战略也有助于与内部利益相关者保持兴趣和承诺。
 
与数据分析类似:在开始时,您需要快速测试数据样本,而不影响整个数据集。你需要失败,快速学习,再试一次,利用旧的经验教训,最终找到你所要寻找的问题的答案。
 
四、打破公司部门和数据的仓库。
 
与数据分析类似:我们需要相同的数据处理方法。理想的每个部门都需要有相同格式的数据,并以一种安全的方式提供给分析人员,这样他们就可以集成并使用它。整合来自不同部门和数据源的数据可以创造出公司不知道的见解。在某些情况下,它甚至可以改变游戏规则。
 
五、用事例解释数据。
 
仅仅从传感器或内部系统收集数据,然后再集成所有这些数据集是不够的。需要对数据进行分析,然后以一种简单的方式,在正确的上下文中并以有吸引力的格式呈现。实现这一目标的最好方法是使用有效的叙述方法,并结合适当的可视化。
 
六、授权,培训,并向你的明星员工提供令人兴奋的问题,这样你可以在2018期间留住他们。
 
物联网很新颖,所以企业追求事物和大数据策略互联网发现招聘有一个全面的了解数据,电信,软件,广告,策略正确的人才挑战,等等。为此,公司不断投资在员工的培训是很重要的,尤其是在数据领域,业务和技术,使他们能够有物联网应用的广泛理解和启示。否则,公司不仅会继续雇用缺乏竞争环境的现代技能的员工,而且还会失去最好的人才。这两家公司的结果足以预测未来的成功潜力有限。
 
七、继续应用以上六点。
 
 
长期以来,由于物联网和数据工程长期而逐渐发展,上述经验值得我们铭记。如果我们一开始就运用这些策略,但在六、18个月后忘记这些教训,很容易犯大错误或失去好机会。

作者:admin


现在致电 0755-8611 6427 OR 查看更多联系方式 →

Go To Top 回顶部